Workshops & Inhouse-Formate für Unternehmen

Psychologisch fundierte Workshops für Führungskräfte, Teams und Organisationen, die Zusammenarbeit stärken, Kommunikation verbessern und Veränderung gemeinsam gestalten möchten.

Teams brauchen nicht mehr Motivation. Sie brauchen gemeinsame Orientierung.

In vielen Unternehmen funktioniert Zusammenarbeit nach außen scheinbar reibungslos.
Termine werden eingehalten. Projekte laufen weiter. Entscheidungen werden getroffen. 

Und trotzdem spüren alle: Etwas hat sich verändert.

Kommunikation wird schwieriger. Missverständnisse nehmen zu. Konflikte bleiben unausgesprochen.

Verantwortung wird vorsichtiger übernommen. Menschen ziehen sich zurück oder reagieren schneller gereizt.

Gerade in Zeiten von Change Management, Transformation und hoher Komplexität entstehen solche Dynamiken häufig. Nicht, weil Menschen nicht zusammenarbeiten wollen. Sondern weil gemeinsame Orientierung verloren geht.
Genau hier setzen meine Workshops an.

Wenn Belastung spürbar wird, braucht es gemeinsame Orientierung.

Psychologisch fundierte Formate für Teams, Führungskreise und Organisationseinheiten, die Belastung verstehen, Kommunikation klären und Veränderung wirksam gestalten möchten. Buchbar als Impulsworkshop, Halbtag, Tagesformat oder begleitende Workshop-Reihe — online, vor Ort oder als individuell entwickeltes Inhouse-Format.

Ich verbinde psychotherapeutische Fachkompetenz mit wirtschaftlicher Erfahrung aus Unternehmensberatung, Personalleitung, Managementverantwortung und strategischer Führungskräfteentwicklung — geprägt unter anderem durch Accenture, KPMG, Kienbaum und die Malik Managementschule.

Workshops schaffen keine schnellen Lösungen.

Sie schaffen ein gemeinsames Verständnis. Nachhaltige Veränderung beginnt selten mit einer neuen Methode. Sie beginnt dort, wo Menschen verstehen,
was sie belastet, warum Zusammenarbeit schwieriger geworden ist, welche psychologischen Dynamiken im Team wirken, und wie daraus wieder gemeinsame Orientierung entstehen kann.
Erst wenn diese Zusammenhänge sichtbar werden, können neue Formen der Kommunikation, Zusammenarbeit und Führung entstehen.

Warum Appelle nicht ausreichen

Viele Unternehmen kennen die Situation:
Belastung ist spürbar, Kommunikation wird schwieriger, Teams funktionieren nach außen weiter — aber innerlich entstehen Reibung, Rückzug, Unsicherheit oder stille Überforderung.
In solchen Momenten helfen Appelle selten weiter.
Mehr Motivation, mehr Durchhalten oder noch ein weiteres Konzept lösen nicht, was im System nicht verstanden wird.
Meine Workshops setzen dort an:
Sie schaffen einen Raum, in dem psychologische Dynamiken sichtbar, Belastungen einordnbar und nächste Schritte konkret werden.

Was Unternehmen aus einem Workshop mitnehmen
Meine Workshops verbinden psychologische Expertise mit den Herausforderungen moderner Unternehmen.
Sie unterstützen Teams und Führungskräfte dabei, Veränderungsprozesse besser zu verstehen, Kommunikation zu verbessern, psychologische Sicherheit zu stärken, Konflikte früher anzusprechen, Zusammenarbeit bewusster zu gestalten, Führung in Zeiten von Transformation wirksam zu leben, gemeinsame Orientierung zurückzugewinnen.

Für eine erste Orientierung finden Sie im Unternehmensprofil einen kompakten Überblick über meine Arbeitsweise und Unternehmensformate.

Unternehmensprofil ansehen

Was ein Workshop leistet
Gemeinsame Sprache für das, was wirkt
Ein Workshop ist kein Vortrag im kleineren Kreis.
Er ist ein strukturierter Klärungsraum.
Teams, Führungskreise oder Organisationseinheiten entwickeln ein gemeinsames Verständnis dafür, was gerade belastet, welche Muster wirksam sind und welche nächsten Schritte realistisch tragen.
Kurz gesagt:
Aus individueller Wahrnehmung wird gemeinsame Orientierung.

Geeignet für

• Teams unter hoher Belastung
• Führungskreise

• Organisationseinheiten in Veränderung
• Unternehmen mit erhöhter psychischer Belastung

• BGM- und Präventionsformate
• interne Entwicklungs- und Klärungstage

• Teams mit Kommunikations- oder Reibungsverlusten
• Führungskräfte, die psychische Gesundheit professioneller einordnen möchten

Was dadurch entsteht

Ein Workshop löst nicht jede Belastung sofort.
Aber er kann sichtbar machen, worüber bislang nur indirekt gesprochen wurde.
Er schafft:

• gemeinsame Sprache für Belastung, Kommunikation und Verantwortung
• mehr Verständnis für psychologische Dynamiken im Team
• konkrete Reflexion statt allgemeiner Appelle
• realistische nächste Schritte für den Arbeitsalltag
• mehr Klarheit in Rollen, Erwartungen und Zuständigkeiten
• bessere Zusammenarbeit unter Druck
• Orientierung in Veränderung

Mögliche Workshop-Themen

• Gemeinsame Orientierung unter Belastung - Wie Teams wieder Sprache, Klarheit und nächste Schritte finden.
• Kommunikation, wenn Druck im System ist - Warum Missverständnisse, Rückzug oder Angriff entstehen — und wie Zusammenarbeit wieder möglich wird.
• Psychische Gesundheit im Team professionell einordnen - Belastungen erkennen, ansprechbar machen und Verantwortung sinnvoll verteilen.
• Führung in Veränderungsprozessen - Wie Orientierung entsteht, wenn Rollen, Erwartungen oder Strukturen sich verschieben.
• Vom Autopiloten zur bewussten Zusammenarbeit - Wie Teams alte Reaktionsmuster erkennen und neue Handlungsspielräume entwickeln.
• Klarheit, Verantwortung und Grenzen - Wie Zusammenarbeit tragfähiger wird, wenn Erwartungen, Zuständigkeiten und Grenzen benannt werden.
• Führung in Veränderungsprozessen - Change Management psychologisch gestalten
• Kommunikation unter Druck - Zusammenarbeit in Zeiten wachsender Komplexität
• Teamentwicklung mit gemeinsamer Orientierung - Psychologische Sicherheit im Team
• Mentale Gesundheit und Resilienz im Unternehmen

Das Franke-Modell als Grundlage
Das Franke-Modell unterstützt Teams dabei, komplexe Situationen nicht vorschnell zu bewerten, sondern zunächst gemeinsam wahrzunehmen, psychologisch zu verstehen, tragfähig zu klären und daraus konkrete Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln.
Gerade in Veränderungsprozessen entsteht so das, was Unternehmen heute besonders brauchen: gemeinsame Orientierung.

Meine Workshops basieren auf dem Franke-Modell.
Es hilft, komplexe Situationen nicht vorschnell zu bewerten, sondern bewusst wahrzunehmen, psychologisch zu verstehen, tragfähig zu klären und daraus wirksames Handeln abzuleiten.
Wahrnehmen. Verstehen. Klären. Handeln.
So wird psychologische Orientierung im Team- und Unternehmenskontext praktisch nutzbar.

Warum Susann Franke
Psychologische Tiefe. Klare Struktur. Praktische Übersetzung.
Ich verbinde psychotherapeutische Fachkompetenz mit Erfahrung in wirtschaftlichen und organisationalen Dynamiken.
In meiner Arbeit mit Menschen unter hoher Belastung, Verantwortung und innerem Druck zeigt sich immer wieder: Veränderung braucht nicht nur Konzepte. Sie braucht Verstehen, Orientierung und Schritte, die im Alltag wirklich tragfähig sind.
Diese Haltung prägt meine Workshops:
fundiert, klar, wertschätzend und anschlussfähig an die Realität von Teams und Unternehmen.

Sie möchten ein Thema im Unternehmen vertiefen?
In einem ersten Gespräch klären wir, welches Format zu Ihrem Anliegen passt: kurzer Impulsworkshop, Halbtag, Tagesformat oder begleitende Workshop-Reihe.

Für die interne Abstimmung können Sie mein Unternehmensprofil als PDF herunterladen. Es gibt einen kompakten Überblick über Themen, Formate und Arbeitsweise. Unternehmensprofil herunterladen Susann_Franke_Speaker_One_Pager.pdf (2.25MB)

Für die interne Abstimmung können Sie mein Unternehmensprofil als PDF herunterladen. Es gibt einen kompakten Überblick über Themen, Formate und Arbeitsweise.
Unternehmensprofil herunterladen

Susann_Franke_Speaker_One_Pager.pdf (2.25MB)

Dieses Angebot ist Teil der Unternehmensformate von Susann Franke und basiert auf dem Franke-Modell als psychologischem Orientierungsrahmen.

Häufige Fragen

1. Für welche Unternehmen eignen sich Ihre Workshops? Meine Workshops richten sich an Unternehmen, Organisationen und Führungskräfte, die Zusammenarbeit stärken, Kommunikation verbessern und Veränderungsprozesse psychologisch fundiert begleiten möchten. Sie eignen sich für kleine Teams ebenso wie für größere Organisationseinheiten.
2. Welche Themen behandeln Sie in Ihren Workshops? Häufige Themen sind Führung, Change Management, Transformation, Teamentwicklung, Kommunikation, psychologische Sicherheit, Konfliktklärung, Unternehmenskultur, mentale Gesundheit, Resilienz und Zusammenarbeit unter hoher Belastung.
3. Was unterscheidet Ihre Workshops von klassischen Teamtrainings? Ich vermittle nicht nur Methoden oder Kommunikationstechniken. Gemeinsam machen wir die psychologischen Dynamiken sichtbar, die Zusammenarbeit, Führung und Veränderung beeinflussen. Erst auf dieser Grundlage entstehen tragfähige Lösungen.
4. Sind die Workshops individuell anpassbar? Ja. Jeder Workshop wird auf die Ziele, Herausforderungen und Rahmenbedingungen Ihres Unternehmens abgestimmt. Inhalte, Dauer und Methodik orientieren sich an Ihrem konkreten Anliegen.
5. Wie lange dauert ein Workshop? Je nach Zielsetzung sind kurze Impulsworkshops, Halbtages- oder Tagesformate sowie mehrteilige Workshop-Reihen möglich.
6. Können Workshops mit einer Keynote kombiniert werden? Ja. Häufig bildet eine Keynote den Einstieg in einen anschließenden Workshop. Dadurch entsteht zunächst ein gemeinsames Verständnis und anschließend Raum für die konkrete Umsetzung im Unternehmen.
7. Arbeiten Sie deutschlandweit? Ja. Ich begleite Unternehmen bundesweit – vor Ort oder in digitalen Formaten.
8. Wie läuft die Planung eines Workshops ab? In einem ersten Gespräch klären wir Ihre Ausgangssituation, Ziele und Zielgruppe. Auf dieser Grundlage entwickle ich ein individuelles Workshop-Konzept, das fachlich fundiert und auf Ihr Unternehmen zugeschnitten ist.