Keynotes, Impulsvorträge und psychologische Vorträge für Führungstage, Offsites, Netzwerke und Unternehmensveranstaltungen.

Führung. Change Management. Transformation. Kommunikation

Wenn Führung anspruchsvoll bleibt, braucht es mehr als Methoden. 

Führung verändert sich. Der Mensch nicht.

Unternehmen investieren heute in Change Management, Transformation, Digitalisierung und neue Führungsmodelle.
Dennoch geraten viele Veränderungsprozesse ins Stocken. Nicht, weil Strategien fehlen.
Sondern weil Menschen unter Unsicherheit anders denken, entscheiden und handeln.
Je größer Verantwortung, Tempo und Komplexität werden, desto stärker wirken psychologische Dynamiken.

Genau dort setzen meine Keynotes an.

Sie machen sichtbar, was in Organisationen häufig unsichtbar bleibt – und schaffen Orientierung für Führung, Zusammenarbeit und Veränderung.

Buchbar als Keynote, Impulsvortrag oder psychologischer Vortrag für Führungstage, Unternehmensveranstaltungen, Offsites, Netzwerke und BGM-Formate.

Ich verbinde psychotherapeutische Fachkompetenz mit wirtschaftlicher Erfahrung aus Unternehmensberatung, Personalleitung, Managementverantwortung und strategischer Führungskräfteentwicklung — geprägt unter anderem durch Accenture, KPMG, Kienbaum und die Malik Managementschule.

Unternehmen, Veranstalter und Kongressorganisatoren können Susann Franke auch über Speakers Excellence als Keynote-Speakerin anfragen und buchen.

Speakers Excellence zählt zu den führenden deutschsprachigen Speaker-Agenturen und vermittelt Referentinnen und Referenten für Unternehmensveranstaltungen, Kongresse, Führungskräfteformate und Strategietagungen.
Mit ihrer Verbindung aus langjähriger Management- und Beratungserfahrung, wissenschaftlich fundierter Psychologie und dem eigens entwickelten Franke-Modell bringt Susann Franke eine Perspektive auf die Bühne, die aktuelle Führungs- und Veränderungsprozesse aus einem neuen Blickwinkel beleuchtet.
Im Mittelpunkt ihrer Vorträge stehen Fragen wie:

• Warum scheitern Veränderungsprozesse, obwohl Menschen motiviert sind?
• Wie gelingt gemeinsame Orientierung in einer Welt wachsender Komplexität?
• Wie bleiben Unternehmen auch unter Unsicherheit handlungsfähig?
• Warum entscheidet das Unsichtbare oft über den Erfolg sichtbarer Strategien?

Ob Führungskräfteveranstaltung, Strategietagung, Kundenveranstaltung oder Kongress – das vollständige Speakerprofil mit Vita, Vortragsthemen und Buchungsinformationen finden Sie auch bei Speakers Excellence.

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Die Aufnahme bei Speakers Excellence unterstreicht die Positionierung von Susann Franke als Expertin für psychologische Souveränität, Führung und gemeinsame Orientierung in Unternehmen.

Warum psychologische Orientierung heute zum Wettbewerbsvorteil wird
Führung bedeutet heute mehr als Ziele zu formulieren oder Veränderungen zu steuern. Führung bedeutet, Menschen Orientierung zu geben, wenn Gewissheiten verloren gehen. Wer versteht, wie Unsicherheit, Verantwortung und Zusammenarbeit psychologisch wirken, trifft bewusstere Entscheidungen, kommuniziert klarer und gestaltet Veränderung wirksamer.
Deshalb verbinden meine Keynotes wissenschaftlich fundierte Psychologie mit wirtschaftlicher Realität – verständlich, praxisnah und unmittelbar anschlussfähig für Unternehmen.

Warum Veränderung nicht an Konzepten scheitert

Unternehmen verfügen oft über Strategien, Prozesse und Ziele. Was in entscheidenden Momenten fehlt, ist häufig etwas anderes: innere Orientierung.
Wenn Druck steigt, Veränderung zunimmt oder Verantwortung schwerer wird, reagieren Menschen nicht nur rational. Alte Muster, unausgesprochene Spannungen, Überforderung und Autopilot-Reaktionen prägen Entscheidungen, Kommunikation und Zusammenarbeit.
Meine Keynotes setzen genau dort an: Sie machen psychologische Zusammenhänge sichtbar — klar, fundiert und so übersetzt, dass daraus Orientierung für Führung und Unternehmensalltag entsteht.

Für eine erste Orientierung finden Sie im Unternehmensprofil einen kompakten Überblick über meine Arbeitsweise und Unternehmensformate.

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Was eine Keynote leistet
Ein Impuls, der Führung und Selbstverantwortung neu rahmt
Eine Keynote ist kein Methodentraining.
Sie öffnet einen Denkraum.
Sie hilft Menschen, das Unsichtbare hinter Verhalten, Belastung und Veränderung besser zu verstehen — und dadurch bewusster mit Verantwortung, Entscheidung und Zusammenarbeit umzugehen.
Kurz gesagt:
Psychologisches Wissen wird in Orientierung übersetzt.

Eine Keynote kann keine Organisation verändern.
Aber sie kann verändern, wie Menschen auf Veränderung blicken.
Sie hilft Führungskräften und Teams, Veränderung besser zu verstehen, psychologische Dynamiken frühzeitig zu erkennen,
Entscheidungen bewusster zu treffen, Zusammenarbeit zu stärken,
Verantwortung neu zu denken, gemeinsame Orientierung zu entwickeln.
Veränderung beginnt selten mit neuen Methoden.
Sie beginnt mit einem neuen Verständnis.

Drei Keynote-Schwerpunkte
Meine Vorträge bewegen sich rund um drei zentrale Themenfelder: psychologische Souveränität unter Druck, das Unsichtbare hinter Verhalten und Veränderung sowie Verantwortung in exponierten Rollen.

Alle drei Schwerpunkte verbindet ein gemeinsamer Gedanke: Führung, Zusammenarbeit und Veränderung werden nicht nur durch Strategien, Prozesse oder Methoden geprägt. Entscheidend ist oft, was unter der Oberfläche wirkt — innere Muster, Resonanz, Belastung, Werte, Kommunikation und Entscheidungssicherheit.

1. Psychologische Souveränität unter Druck
Wie Menschen klar bleiben, wenn Verantwortung, Tempo und Komplexität steigen.

2. Das Entscheidende ist oft unsichtbar
Wie innere Landkarten, unausgesprochene Dynamiken und automatische Reaktionen Führung, Zusammenarbeit und Veränderung beeinflussen.

3. Verantwortung tragen, ohne sich selbst zu verlieren
Wie Führungskräfte und Menschen in Verantwortung Orientierung, Selbstführung und innere Klarheit bewahren.

Was dadurch entsteht
Eine gute Keynote verändert nicht alles. Aber sie kann einen entscheidenden Perspektivwechsel auslösen.
Sie schafft:

• mehr Bewusstsein für psychologische Dynamiken unter Druck
• eine gemeinsame Sprache für Belastung, Verantwortung und Veränderung
• neue Orientierung für Führung und Selbstführung
• Impulse für gesündere Entscheidungen
• mehr Sensibilität für psychische Gesundheit ohne Pathologisierung
• Klarheit darüber, warum Veränderung nicht nur eine Frage von Konzepten ist

Teilnehmende entwickeln ein besseres Verständnis für
Führung unter Druck, Leadership in Zeiten von Komplexität, Change Management und Transformation, psychologische Sicherheit, Kommunikation und Zusammenarbeit, Entscheidungsfähigkeit, Unternehmenskultur, mentale Gesundheit, Resilienz und Selbstführung. 

Das Franke-Modell als Grundlage

Das Franke-Modell verbindet psychologische Erkenntnisse mit den Herausforderungen moderner Führung. Es übersetzt Komplexität in Orientierung und unterstützt Unternehmen dabei, Veränderung gemeinsam tragfähig zu gestalten.

Meine Keynotes basieren auf dem Franke-Modell. Es hilft, komplexe Situationen nicht vorschnell zu bewerten, sondern bewusst wahrzunehmen, psychologisch zu verstehen, tragfähig zu klären und daraus wirksames Handeln abzuleiten.
Wahrnehmen. Verstehen. Klären. Handeln.
So wird psychologische Orientierung im Unternehmenskontext praktisch nutzbar.

Sie planen eine Veranstaltung?

Sie haben mich in einem Vortrag erlebt oder möchten psychologische Souveränität in Ihrem Unternehmen sichtbar machen?
In einem ersten Gespräch klären wir, welches Thema, welche Länge und welches Format zu Ihrem Anlass passt.

Dieses Angebot ist Teil der Unternehmensformate von Susann Franke und basiert auf dem Franke-Modell als psychologischem Orientierungsrahmen.

Häufige Fragen

1. Für welche Veranstaltungen eignen sich Ihre Keynotes? Meine Vorträge eignen sich für Führungstage, Unternehmensveranstaltungen, Change- und Transformationsprozesse, Leadership-Konferenzen, Netzwerkveranstaltungen, Offsites, Gesundheitstage sowie Veranstaltungen für Unternehmerinnen, Unternehmer und Führungskräfte.
2. Welche Themen behandeln Sie in Ihren Keynotes? Schwerpunkte sind unter anderem Führung, Leadership, Change Management, Transformation, Entscheidungsfähigkeit, psychologische Sicherheit, Unternehmenskultur, Kommunikation, Zusammenarbeit, Resilienz und psychologische Souveränität.
3. Wodurch unterscheiden sich Ihre Vorträge von klassischen Leadership-Keynotes? Ich verbinde psychotherapeutische Expertise mit Management- und Beratungserfahrung. Meine Vorträge erklären nicht nur, was Führungskräfte tun sollten, sondern warum Menschen unter Druck so handeln, wie sie handeln – und wie daraus neue Orientierung entstehen kann.
4. Können Keynotes individuell auf unser Unternehmen zugeschnitten werden? Ja. Jede Keynote wird auf Anlass, Zielgruppe und aktuelle Herausforderungen abgestimmt. So entsteht ein Vortrag, der sowohl fachlich fundiert als auch unmittelbar anschlussfähig für Ihr Unternehmen ist.
5. Wie lange dauern Ihre Vorträge? Je nach Veranstaltung sind Impulsvorträge, klassische Keynotes oder längere Formate möglich. Inhalt und Länge werden individuell abgestimmt.
6. Arbeiten Sie deutschlandweit? Ja. Ich halte Keynotes und Vorträge bundesweit sowie auf Wunsch auch digital.
7. Lassen sich Keynote und Workshop kombinieren? Ja. Häufig bildet eine Keynote den Auftakt für einen anschließenden Workshop oder einen längerfristigen Entwicklungsprozess. Dadurch können die Impulse direkt in die Praxis übertragen werden.
8. Warum Psychologie für Unternehmen? Weil Veränderung letztlich immer von Menschen gestaltet wird. Strategien, Prozesse und Strukturen entfalten ihre Wirkung erst dann, wenn Menschen Orientierung finden, Verantwortung übernehmen und gemeinsam handeln. Genau hier setzt meine Arbeit an.